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从合同巨头到科技巨头工业富裕的联盟,智能制造业互联网

文章出处:台湾宾果 人气:0 发表时间:2019-05-03 23:50
自2018年6月上市以来,工业富联(601138SH)一再提到智能制造工业互联网的转型,并成为该领域的领导者。富士康集团(FoxconnGroup)最大的子公司工业富联(FordFederation)近年来一直试图通过智能自动化技术来取代近10000对于在富士康出生的工业富联来说,如何在无人值守的工厂和多年经验的员工之间取得平衡,以实现智能制造工业互联网的转型目标。毫无疑问,它吸引了很多人的注意。 十二月十三日.由每日经济新闻主办的中国上市公司东书俱乐部提供智囊团,支持复旦大学管理学院和变量中国共同赞助的第二次访问深圳对话。参观了工业互联网展览大厅的灵活装配操作智能工厂。富联智能制造工业创新中心总经理姜一民、复旦大学管理学院智能城市研究中心副主任徐正川率领访问。 工业领域的无人值守开始成为促进工厂智能转型的重要方向。特别是,当前企业面临着原材料成本上升和个性化需求的不断增加,以降低对工人的需求,提高生产线的灵活性和自动化生产能力。它已成为促进工厂无人值守发展的内在动力。 以工业富联为例,它是世界著名的关灯工厂,全称灵活装配操作智能工厂。这意味着所有的生产活动都是由电子计算机控制的,以在不需要工人的情况下生产具有机器人的前线。在今年早些时候发布的新一批全球灯塔工厂名单中,工业富联已成为深圳龙华关灯工厂唯一的亚洲私营制造商。 刘宗龙介绍说,富士康在过去十年里做了很多工作来代替人类的劳动,比如通过无人物流的自动装配。在过去的十年里,只有近100000名工人被机器视觉所取代。 刘宗昌说,该公司在无人驾驶工厂的基础上,进一步提高到使用传感技术检测设备的生产过程。事先发现可能的风险,防止预测,使现场的一些隐患能够提前消除,创新地扑灭灯,使生产线的工人无忧无虑。 十年前,我们在深圳龙华工厂生产了大约300000部手机。现在有200000名工人每天生产超过100万部手机。也就是说,在过去的十年里,我们的劳动生产率增加了五倍。刘宗龙还说。 姜一民承认,随着80,000多个机器人的应用,特别是自动生产线的推广,它确实减少了很多人。但他认为,智能降低本身并不像自动化那样智能化。只是把数据拿回来做科学的决策分析,甚至消失了一些职位。还将有更多的新工作智能制造一般是这种模式。 智能制造业需要很长时间才能实现这一愿景,因为它已经成为一项国家战略了30多年。 徐正川指出,智能制造分为三个层次:一是通过大量传感器收集工业制造过程中的数据,如工业大数据;二是基于这些数据。对工业制造过程的相应预测,如工业富联的无忧无虑工厂;第三,智能工厂不仅可以使用它们,而且可以给其他公司带来。作为一个平台概念,对外输出。 我们不是一家工厂,而是一个智能制造基地,创始人郭先生说,他自2015年成立以来一直负责促进工业互联网的转型。刘宗龙指出,富士康应该从一家纯制造商转变为工业互联网。它不仅可以为工厂提供自动信息网络等硬件,而且可以为富士康云等专业应用软件提供全面的工业制造概念。 自去年上市以来,我们一直在这方面工作。郭东建议,“先做好自己的工作,然后在世界各地做好示范工作,在此基础上积累经验数据。我们出去吧。姜一民指出,工业富强联合会现在正迈出第二步,首先要与大型企业合作,在大型企业中全面推广工业富强联合会的经验。但现在有一个问题:缺乏人才。 “每日经济新闻”注意到,在上一届世界人工智能一体化与发展会议上,工业富强联合会主席李俊奇分享了创新引领智能创造技能的主题。有人提到,工业富联可以赋予外部能力的四种形式:一种是通过专业云实现外部服务;二是通过数据服务;二是知识能力。将过去的经验转化为知识;第四,通过跨行业的人才赋予工业互联网。 刘宗龙指出,富裕工业联合会的工业互联网平台有三个硬性和三个软性。三个软是指工业大数据工业人工智能和工业软件。如果把这两个三硬三软结合起来,就会形成智能制造工业互联网的新生态,这也是工业富联一直在探索的问题。希望这些探索的道路与地方公司和政府的实践相结合,将为中国制造。 自2018年6月上市以来,工业富联(601138SH)一再提到智能制造工业互联网的转型,并成为该领域的领导者。富士康集团(FoxconnGroup)最大的子公司工业富联(FordFederation)近年来一直试图通过智能自动化技术来取代近10000对于在富士康出生的工业富联来说,如何在无人值守的工厂和多年经验的员工之间取得平衡,以实现智能制造工业互联网的转型目标。毫无疑问,它吸引了很多人的注意。 十二月十三日.由每日经济新闻主办的中国上市公司东书俱乐部提供智囊团,支持复旦大学管理学院和变量中国共同赞助的第二次访问深圳对话。参观了工业互联网展览大厅的灵活装配操作智能工厂。富联智能制造工业创新中心总经理姜一民、复旦大学管理学院智能城市研究中心副主任徐正川率领访问。 工业领域的无人值守开始成为促进工厂智能转型的重要方向。特别是,当前企业面临着原材料成本上升和个性化需求的不断增加,以降低对工人的需求,提高生产线的灵活性和自动化生产能力。它已成为促进工厂无人值守发展的内在动力。 以工业富联为例,它是世界著名的关灯工厂,全称灵活装配操作智能工厂。这意味着所有的生产活动都是由电子计算机控制的,以在不需要工人的情况下生产具有机器人的前线。在今年早些时候发布的新一批全球灯塔工厂名单中,工业富联已成为深圳龙华关灯工厂唯一的亚洲私营制造商。 刘宗龙介绍说,富士康在过去十年里做了很多工作来代替人类的劳动,比如通过无人物流的自动装配。在过去的十年里,只有近100000名工人被机器视觉所取代。 刘宗昌说,该公司在无人驾驶工厂的基础上,进一步提高到使用传感技术检测设备的生产过程。事先发现可能的风险,防止预测,使现场的一些隐患能够提前消除,创新地扑灭灯,使生产线的工人无忧无虑。 十年前,我们在深圳龙华工厂生产了大约300000部手机。现在有200000名工人每天生产超过100万部手机。也就是说,在过去的十年里,我们的劳动生产率增加了五倍。刘宗龙还说。 姜一民承认,随着80,000多个机器人的应用,特别是自动生产线的推广,它确实减少了很多人。但他认为,智能降低本身并不像自动化那样智能化。只是把数据拿回来做科学的决策分析,甚至消失了一些职位。还将有更多的新工作智能制造一般是这种模式。 智能制造业需要很长时间才能实现这一愿景,因为它已经成为一项国家战略了30多年。 徐正川指出,智能制造分为三个层次:一是通过大量传感器收集工业制造过程中的数据,如工业大数据;二是基于这些数据。对工业制造过程的相应预测,如工业富联的无忧无虑工厂;第三,智能工厂不仅可以使用它们,而且可以给其他公司带来。作为一个平台概念,对外输出。 我们不是一家工厂,而是一个智能制造基地,创始人郭先生说,他自2015年成立以来一直负责促进工业互联网的转型。刘宗龙指出,富士康应该从一家纯制造商转变为工业互联网。它不仅可以为工厂提供自动信息网络等硬件,而且可以为富士康云等专业应用软件提供全面的工业制造概念。 自去年上市以来,我们一直在这方面工作。郭东建议,“先做好自己的工作,然后在世界各地做好示范工作,在此基础上积累经验数据。我们出去吧。姜一民指出,工业富强联合会现在正迈出第二步,首先要与大型企业合作,在大型企业中全面推广工业富强联合会的经验。但现在有一个问题:缺乏人才。 “每日经济新闻”注意到,在上一届世界人工智能一体化与发展会议上,工业富强联合会主席李俊奇分享了创新引领智能创造技能的主题。有人提到,工业富联可以赋予外部能力的四种形式:一种是通过专业云实现外部服务;二是通过数据服务;二是知识能力。将过去的经验转化为知识;第四,通过跨行业的人才赋予工业互联网。 刘宗龙指出,富裕工业联合会的工业互联网平台有三个硬性和三个软性。三个软是指工业大数据工业人工智能和工业软件。如果把这两个三硬三软结合起来,就会形成智能制造工业互联网的新生态,这也是工业富联一直在探索的问题。希望这些探索的道路与地方公司和政府的实践相结合,将为中国制造。